9月22日下午，集團在香港總部以視頻方式召開《集團產業結構優化調整方案》宣講會，張學武董事長、姜巖總經理、張逢春總會計師、許慕韓副總經理、宮曉冰副總經理兼總法律顧問，薄寶華、王東平、冉德章總經理助理、周鵬董事會秘書及集團職能部室總經理室成員在15樓主會場參加會議。傅卓洋副總經理、張震副總經理、各板塊公司、下屬企業負責人以及北京工作部、深圳代表處主要負責人分別在深圳、北京、唐山、西安、上海等視頻分會場參加會議，會議由張逢春總會計師主持。

會上，首先由薄寶華總經理助理宣講了由集團董事會審議通過的《集團產業結構優化調整方案》，對今后發展的重點產業、穩健產業和新產業、新業務，以及發展定位、增長目標、資源配置及保障措施進行了講解。隨后，張逢春總會計師結合集團《旅游產業發展戰略落地工作方案》和《產業結構優化調整方案》兩個重大戰略規劃，就啟動2015年戰略檢討、年度商業計劃及全面預算工作進行了布置安排。

姜巖總經理在講話中提出要從「怎么看」和「怎么干」兩個方面解決好新一輪戰略優化和戰略落地問題。她從外部環境和集團自身情況兩個角度深刻闡述了產業結構優化調整的必要性和緊迫性，并進一步要求集團上下從著眼打造產業價值鏈，進一步優化資源配置；圍繞充分釋放價值創造能力，構架科學的授權體系；立足股東價值最大化，深入推行價值管理三個方面保障產業結構優化調整工作真正落實到位，并對做好第四季度的生產經營和安全生產工作提出要求，確保完成全年經營目標任務。

張學武董事長作了重要講話。他指出，要充分認識產業結構優化調整的重要意義，堅定信心，打贏集團產業結構優化調整的攻堅戰。他要求集團上下圍繞一個中心、兩個重點、三個結合、四個落實做好產業結構優化調整工作。一個中心是，圍繞提升發展質量，提高經濟效益，打造核心競爭力，走質量、效益和可持續發展之路。兩個重點是，一是要加強工作系統性，正確處理好短期和長期，重點產業、穩健產業和新產業，質量和效益三個關系；二是要推動改革與創新，為激發活力、動力、潛力提供體制機制保證。還要推動發展模式、產業組合、商業模式、信息技術、管理創新、產品創新等全方位的創新。三個結合是，要充分結合企業實際、宏觀形勢和行業趨勢、年度工作安排抓優化調整工作。四個落實是，主體責任落實、方案細化落實、督導檢查落實、考核獎懲機制落實。

會議提出，產業結構優化調整方案事關港中旅百年大計，事關全體員工切身利益，事關集團在央企中的定位和地位。集團上下一定要齊心協力，攻堅克難，真抓實干，把產業結構優化調整方案落實好，執行好，為港中旅走向百年打下堅實基礎。（集團辦公廳）